Le programme de formation en IA pour dirigeants est un atelier en direct, conçu pour être concret, applicable et directement utile à votre organisation.
Il s’adresse aux dirigeants, professionnels et équipes qui souhaitent aller au-delà de la théorie et utiliser l’IA comme un véritable levier de performance au quotidien.
Vous êtes accompagné étape par étape, avec une approche claire et progressive.
Chaque session est adaptée à votre réalité : votre secteur, vos enjeux, votre niveau et vos cas d’usage.
Cette formation adopte un point de vue totalement indépendant :
il ne s’agit pas de promouvoir un outil ou une plateforme, mais de vous donner une compréhension claire et objective pour faire les bons choix selon votre contexte.
Vous apprendrez à comprendre simplement le fonctionnement de l’IA moderne, mais surtout à l’utiliser pour :
- Automatiser vos processus
- Améliorer vos prises de décision
- Augmenter la productivité de vos équipes
L’atelier combine des explications accessibles, des exercices guidés, la création de workflows et des méthodes concrètes pour gérer les limites de l’IA (biais, incohérences, hallucinations).
Chaque notion est directement reliée à des résultats mesurables dans votre activité.
À la fin de la formation, vous repartez avec une méthode structurée, reproductible et immédiatement applicable dans votre organisation.
Inclus :
- L’enregistrement complet des sessions (accessible pendant 3 mois)
- Un guide pratique détaillé pour vous accompagner dans la mise en œuvre
- Une approche claire et indépendante pour intégrer l’IA dans vos opérations
Ce programme est idéal pour les entreprises, consultants, formateurs et professionnels qui veulent développer rapidement des compétences concrètes et à fort impact.
Réservez votre place dès aujourd’hui et transformez l’IA en avantage concurrentiel réel.
Fonctionnalités
- Ce programme ne se limite pas à apprendre à rédiger des prompts.
- Vous comprendrez comment fonctionnent réellement les modèles d’intelligence artificielle.
- Vous apprendrez à structurer votre utilisation de l’IA pour qu’elle serve vos objectifs stratégiques.
- Vous développerez une méthode claire pour intégrer l’IA dans vos processus quotidiens.
- Vous découvrirez comment transformer l’IA en un levier de performance, et non en un simple outil ponctuel.
- Vous apprendrez à identifier les limites de l’IA (biais, incohérences, hallucinations) et à les gérer efficacement.
- Vous construirez un cadre reproductible applicable à votre organisation.
Public ciblé
- Chefs d’entreprise et fondateurs souhaitant intégrer l’IA dans leur stratégie et leur prise de décision
- Dirigeants, cadres supérieurs et membres de la direction
- Chefs d’équipe et gestionnaires responsables de la performance et de l’innovation
- Consultants, formateurs et professionnels souhaitant structurer leur utilisation de l’IA
- Toute personne curieuse ou utilisant déjà l’IA au quotidien et désirant en faire un levier stratégique
Prérequis
- Aptitude à lire, écrire et comprendre des documents professionnels
- Disposer d’un abonnement ou d’un compte gratuit sur une plateforme d’intelligence artificielle commerciale
- Curiosité intellectuelle et ouverture à l’innovation
- Volonté d’expérimenter et d’appliquer l’IA dans un contexte professionnel
Détails
- 9 Sections
- 32 Lessons
- 4 Hours
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- Accueil & Préparation3
- Comprendre l’IA : les bases essentiellesThéorieQu’est-ce que l’IA ?Différence entre les types d’IA (règles, statistiques, modèles, LLM)L’ordinateur comme « calculatrice ultra-rapide »Ce que l’IA n’est PAS : limites et mythesExercice rapide (5 min)QCM / mini quiz interactif : l’IA peut-elle… ?5
- Langage naturel & logique des LLMThéorieQu’est-ce que le langage naturel ?Comment un LLM « comprend » un texteTokens, embeddings, patternsLes forces : synthèse, généralisationLes faiblesses : hallucinations, biais, incohérencesExercice linguistique (5 min)Analyse d’une phrase ambiguë : → Pourquoi un humain comprend et un LLM hésite → Comment reformuler pour aider le modèle6
- Premier contact : créer son premier promptThéorieStructure minimale d’un prompt efficaceRôle du contexteL’importance de la clarté (qui, quoi, comment, objectif)Pratique :“Créer un prompt simple”Analyse en groupe : pourquoi certains prompts fonctionnent mieux4
- Entrer dans la méthode : ce dont un LLM a besoinThéorieLe modèle a besoin de : rôle, objectif, contraintes, format, contexteComment « cadrer » le modèle sans le surchargerPrincipe : donner moins mais mieuxExercice (5 min)Optimiser un prompt faible en un prompt performant (avant / après)4
- Optimisation : augmenter la qualité sans complexifierThéorieQuand ajouter des instructionsComment corriger le modèleStratégies anti-hallucinationsComment structurer une demande multi-étapesPratique (10 min)Améliorer un prompt donné : → Version 1 : intuitive → Version 2 : optimisée méthodologiquement6
- Se débrouiller sans instructions1. Découvrir un sujet inconnu (Identifier ce que je sais, ce que j'ignore, et ce que je dois clarifier)2. Explorer différentes approches de résolution (Générer plusieurs chemins possibles et comparer leurs avantages)3. Éviter les erreurs et les hallucinations (Diagnostiquer les risques, expliciter les hypothèses et contrôler le raisonnement)4. Structurer la connaissance et organiser l'information (Décomposer, hiérarchiser, reconstruire de manière logique)5. Synthétiser rapidement et efficacement (Compression → expansion contrôlée → formats professionnels)5
- Cas pratiques personnalisés→ Adaptés aux métiers des participants Exemples possibles :rédactionanalysesynthèsecomparaisongénération d’idéesextraction d’informations1
- Conclusion et ressourcesSynthèse de la méthodeErreurs courantes à éviterBonnes pratiques généralesPrésentation du PDF et supports fournisQuestions / réponses5
FAQ
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Notre politique de remboursement est simple et transparente.Les demandes de remboursement ne sont pas acceptées dans les 48 heures précédant le début de la session.Si l’achat est effectué dans les 48 heures avant le démarrage du cours, il ne pourra pas faire l’objet d’un remboursement.Une fois la session livrée, aucun remboursement ne sera effectué, même en cas d’absence. Toutefois, si vous n’avez pas pu assister à la session, nous pouvons vous proposer une inscription à une prochaine cohorte.Cette politique permet de garantir l’organisation des groupes, la qualité des sessions et l’engagement des participants.
Oui. Cette formation ne s’adresse pas uniquement aux responsables techniques. Elle est conçue pour les dirigeants, gestionnaires et décideurs qui souhaitent comprendre l’IA afin de mieux orienter leur stratégie, encadrer leurs équipes et prendre des décisions éclairées.
La formation vous apprend à utiliser des plateformes d’IA commerciales reconnues et à adopter de bonnes pratiques en matière de sécurité et de confidentialité. Nous abordons également les enjeux liés à la protection des données, aux biais et aux limites des modèles afin de garantir une utilisation responsable.
Non. Il ne s’agit pas d’une formation en programmation. Le programme est conçu pour les professionnels et dirigeants qui souhaitent comprendre le fonctionnement de l’IA et l’intégrer dans leurs processus sans compétences techniques avancées.
Non. Le programme va au-delà du simple prompting. Vous apprendrez comment fonctionnent les modèles d’IA et comment structurer leur utilisation pour qu’ils servent vos objectifs stratégiques.
Non. Une expérience préalable est utile mais non obligatoire. Une compréhension de base des outils numériques suffit.
Oui. Les concepts sont applicables à différentes tailles d’organisation. Les cas pratiques sont adaptés selon le contexte des participants.
Oui. Vous repartirez avec un cadre structuré, des méthodes reproductibles et des workflows immédiatement applicables.
Les sessions sont enregistrées et accessibles pendant 3 mois.
Formateur
