Le programme de formation IA pour dirigeants est un atelier en direct qui offre une expérience immersive et concrète, conçue pour répondre aux besoins réels de votre équipe et de votre organisation. Il s’adresse aux dirigeants, professionnels et entreprises qui veulent aller au-delà de la théorie et utiliser l’IA comme un levier stratégique et opérationnel dans leurs activités quotidiennes.
Chaque session est entièrement adaptée à votre contexte : enjeux sectoriels, priorités opérationnelles, niveau technique et cas d’usage réels. Vous développerez une compréhension claire du fonctionnement des modèles de langage modernes et, surtout, apprendrez à les appliquer pour automatiser vos processus, améliorer vos prises de décision et augmenter la productivité.
L’atelier combine des explications claires, des exercices guidés, la conception de workflows, des techniques d’optimisation ainsi que des méthodes éprouvées pour gérer les limites de l’IA, notamment les biais, les incohérences et les hallucinations. Chaque notion est directement reliée à des résultats concrets pour votre entreprise.
À la fin de la session, vous repartez avec un cadre structuré, reproductible et immédiatement déployable au sein de votre organisation.
L’enregistrement complet est accessible pendant 3 mois, et un guide pratique détaillé en format PDF est inclus pour accompagner votre mise en œuvre.
Ce programme est idéal pour les entreprises, consultants, formateurs, équipes de production et professionnels qui souhaitent développer rapidement des compétences à fort impact.
Réservez votre place dès aujourd’hui et faites de l’IA un véritable avantage concurrentiel.
Fonctionnalités
- Ce programme ne se limite pas à apprendre à rédiger des prompts.
- Vous comprendrez comment fonctionnent réellement les modèles d’intelligence artificielle.
- Vous apprendrez à structurer votre utilisation de l’IA pour qu’elle serve vos objectifs stratégiques.
- Vous développerez une méthode claire pour intégrer l’IA dans vos processus quotidiens.
- Vous découvrirez comment transformer l’IA en un levier de performance, et non en un simple outil ponctuel.
- Vous apprendrez à identifier les limites de l’IA (biais, incohérences, hallucinations) et à les gérer efficacement.
- Vous construirez un cadre reproductible applicable à votre organisation.
Public ciblé
- Chefs d’entreprise et fondateurs souhaitant intégrer l’IA dans leur stratégie et leur prise de décision
- Dirigeants, cadres supérieurs et membres de la direction
- Chefs d’équipe et gestionnaires responsables de la performance et de l’innovation
- Consultants, formateurs et professionnels souhaitant structurer leur utilisation de l’IA
- Toute personne curieuse ou utilisant déjà l’IA au quotidien et désirant en faire un levier stratégique
Prérequis
- Aptitude à lire, écrire et comprendre des documents professionnels
- Disposer d’un abonnement ou d’un compte gratuit sur une plateforme d’intelligence artificielle commerciale
- Curiosité intellectuelle et ouverture à l’innovation
- Volonté d’expérimenter et d’appliquer l’IA dans un contexte professionnel
Détails
- 9 Sections
- 32 Lessons
- 4 Hours
- Accueil & Préparation3
- Comprendre l’IA : les bases essentiellesThéorieQu’est-ce que l’IA ?Différence entre les types d’IA (règles, statistiques, modèles, LLM)L’ordinateur comme « calculatrice ultra-rapide »Ce que l’IA n’est PAS : limites et mythesExercice rapide (5 min)QCM / mini quiz interactif : l’IA peut-elle… ?5
- Langage naturel & logique des LLMThéorieQu’est-ce que le langage naturel ?Comment un LLM « comprend » un texteTokens, embeddings, patternsLes forces : synthèse, généralisationLes faiblesses : hallucinations, biais, incohérencesExercice linguistique (5 min)Analyse d’une phrase ambiguë : → Pourquoi un humain comprend et un LLM hésite → Comment reformuler pour aider le modèle6
- Premier contact : créer son premier promptThéorieStructure minimale d’un prompt efficaceRôle du contexteL’importance de la clarté (qui, quoi, comment, objectif)Pratique :“Créer un prompt simple”Analyse en groupe : pourquoi certains prompts fonctionnent mieux4
- Entrer dans la méthode : ce dont un LLM a besoinThéorieLe modèle a besoin de : rôle, objectif, contraintes, format, contexteComment « cadrer » le modèle sans le surchargerPrincipe : donner moins mais mieuxExercice (5 min)Optimiser un prompt faible en un prompt performant (avant / après)4
- Optimisation : augmenter la qualité sans complexifierThéorieQuand ajouter des instructionsComment corriger le modèleStratégies anti-hallucinationsComment structurer une demande multi-étapesPratique (10 min)Améliorer un prompt donné : → Version 1 : intuitive → Version 2 : optimisée méthodologiquement6
- Se débrouiller sans instructions1. Découvrir un sujet inconnu (Identifier ce que je sais, ce que j'ignore, et ce que je dois clarifier)2. Explorer différentes approches de résolution (Générer plusieurs chemins possibles et comparer leurs avantages)3. Éviter les erreurs et les hallucinations (Diagnostiquer les risques, expliciter les hypothèses et contrôler le raisonnement)4. Structurer la connaissance et organiser l'information (Décomposer, hiérarchiser, reconstruire de manière logique)5. Synthétiser rapidement et efficacement (Compression → expansion contrôlée → formats professionnels)5
- Cas pratiques personnalisés→ Adaptés aux métiers des participants Exemples possibles :rédactionanalysesynthèsecomparaisongénération d’idéesextraction d’informations1
- Conclusion et ressourcesSynthèse de la méthodeErreurs courantes à éviterBonnes pratiques généralesPrésentation du PDF et supports fournisQuestions / réponses5
FAQ
Formateur
